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木卡板急件生產(chǎn)管理方案
時間:2020-06-13 10:12:34 來源:巨森木卡板 點擊:
急件一般指客戶下單后需快速出貨的卡板,由于生產(chǎn)部已排好單,需提前處理的單子,為確保急件順利生產(chǎn),需按以下要求安排:1、需將“急件清單”張貼至公共區(qū)域,讓有關(guān)工作人員都能清楚看到,以便跟進。
2、“急件通知”全體管理人員及技術(shù)人員必須高度重視,并隨時準確掌握“急件”生產(chǎn)的數(shù)量、品質(zhì)、進度、欠數(shù)情況及存在的問題等。
3、做好木料、設(shè)備檢查工作,防止用錯料、延誤生產(chǎn)及交貨時間。
4、在人手、時間、機臺安排方面,優(yōu)先考慮急件的生產(chǎn),并盡量安排熟手開機。
5、機位上必須掛有“急件”標識牌,以便機房所有人員、技術(shù)人員、品管人員等都關(guān)注急件的生產(chǎn)。
6、急件生產(chǎn)時,組長級以上管理人員應重點跟進其生產(chǎn)情況(數(shù)量/質(zhì)量等),及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、夜間生產(chǎn)時,若出現(xiàn)木料不足情況,需立即通知協(xié)調(diào),以確保生產(chǎn)順利進行。
8、做好急件生產(chǎn)過程中機器的檢查、維護、保養(yǎng)工作,確保急件能按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務。
9、“急件”產(chǎn)品與其它產(chǎn)品分開,擺放在規(guī)定的區(qū)域(急件臨時擺放區(qū))內(nèi)。
10、做好急件生產(chǎn)過程中的交接班工作,交班人員必須將本班急件生產(chǎn)的有關(guān)情況(質(zhì)量、數(shù)量、發(fā)生的問題)、工作要求(單班產(chǎn)量、完成時間)及注意事項等向接班人員講清楚,并做好交接班記錄。
11、木卡板急件出貨時,要經(jīng)過注塑部經(jīng)理或統(tǒng)計員點數(shù)核對,確保無誤。做好急件的出貨記錄,并讓貨倉收貨員簽字確認。
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